Salarios, trabajo híbrido e IA: cómo las empresas argentinas planifican su 2026

Un relevamiento realizado entre 413 empresas argentinas revela cómo se están preparando para el año que viene: los presupuestos salariales oscilarán entre el 23% y el 30% del total de costos, según el sector. El dato no es menor en un contexto donde la inflación sigue siendo un actor central y las expectativas de crecimiento económico son moderadas.

Según el estudio, los sectores de tecnología y servicios financieros son los que prevén mayores incrementos salariales (cerca del 30%), mientras que industrias más tradicionales como manufactura y retail se ubican en el rango del 23-25%. El detalle que lo cambia todo es que estas proyecciones ya incorporan el impacto de la inteligencia artificial en los procesos de Recursos Humanos.

El trabajo híbrido ya no es una tendencia, es la norma. El 68% de las empresas relevadas planea mantener un modelo mixto en 2026, con entre dos y tres días de presencialidad obligatoria por semana. Lo interesante es que ya no se discute si funciona o no: las compañías que lo implementaron reportan una retención de talento 18% mayor que las que volvieron 100% presenciales.

Sin embargo, hay matices. En sectores como ventas y atención al cliente, el híbrido se está recortando. Varias empresas mencionan que la productividad remota en roles que requieren mucha interacción cayó por debajo de las expectativas. “Volvimos a pedir tres días en oficina porque el equipo se estaba desdibujando”, confiesa el gerente de RRHH de una multinacional de consumo masivo que pidió no ser nombrada.

La inteligencia artificial ya entró en los departamentos de personas. El 42% de las empresas consultadas afirma que está usando herramientas de IA para tareas de reclutamiento, análisis de performance y hasta en la definición de aumentos salariales. No se trata de ciencia ficción: son algoritmos que procesan CVs, detectan sesgos en las evaluaciones y sugieren rangos de compensación basados en datos del mercado.

Uno de los usos más extendidos es el de chatbots internos para resolver dudas de los empleados sobre beneficios, licencias y políticas internas. Reduce la carga administrativa y, según los números que manejan, libera hasta 12 horas mensuales por recruiter.

El aguinaldo sigue siendo el elefante en la habitación. El estudio muestra que el 91% de las compañías planea pagar el medio aguinaldo completo en 2026, pero un 27% de ellas está evaluando fraccionarlo o atarlo a objetivos de performance. Es un dato que habla de la tensión entre la rigidez de las obligaciones laborales y la necesidad de flexibilidad que tienen las empresas en un contexto económico volátil.

Las que mejor posicionadas parecen estar son aquellas que combinan aumentos salariales por encima de la inflación con políticas claras de trabajo híbrido y adopción inteligente de IA. No es casualidad: retener talento calificado se volvió más caro y más estratégico que nunca.

Hay algo de estas planificaciones que revela el estado actual del mercado laboral argentino. Las empresas ya no piensan solo en cuánto pagar, sino en cómo estructurar el trabajo para que ese pago genere el máximo retorno. El híbrido, la IA y los presupuestos salariales no son temas separados: forman parte de una misma ecuación.

Lo que nadie cuenta es que detrás de los porcentajes y las políticas hay una pulseada silenciosa por el talento. En un país donde los sueldos en dólares siguen siendo competitivos regionalmente solo en algunos nichos, las empresas que logren combinar buena paga con calidad de vida y herramientas modernas serán las que se queden con los mejores perfiles en 2026.